Компания с большим сердцем и большими финансовыми результатами - "Осознанный капитализм" в действии

Автор - Брайан Кларк, директор австралийской компании Precision Profiling®
Atlassian – это австралийская софтверная компания, которая живет, работает и играет во имя благого дела и ценностей. Сотрудники в Atlassian существуют не только для того, чтобы обеспечивать качественное программное обеспечение корпоративным заказчикам в Австралии и во всем мире, но также чтобы помогать компаниям обмениваться информацией, выстраивать сотрудничество и помогать людям во всем мире жить более качественной, более осмысленной жизнью и иметь глубокие и качественные отношения. И, без сомнения, они заняты именно этим.

Я бы хотел поблагодарить свою коллегу Аниту Кропачи из Leaders of Distinction, которая поделилась со мной этой чудесной историей об Atlassian, этой юной и яркой компании, которая заслуживает, чтобы о ней знали все. Вместе с Анитой в своей работе мы попробуем продемонстрировать деятельность дальновидных компаний, которые вносят огромный вклад в социальную осознанность и действие как ключевую часть своей бизнес-модели. Мы называем это R.O.I. + I. (Возврат на Инвестиции и Целостность). Это не только прекрасные работодатели и успешные бизнес-организации, но на переднем плане и в центре их стратегии (а не в качестве "довеска") находится их социальная ответственность. Эта и много подобных ей молодых компаний – свежая поросль бизнес-лидеров нового тысячелетия, которые приносят с собой более широкое глобальное видение, а не только смотрят на доходность своих компаний. А теперь история.

Начиная с 2010 г. компания Atlassian выделила более 2,5 миллионов долларов в помощь женщинам в развивающихся странах, чтобы они получили доступ к образованию, и вложила 100% от продаж программного обеспечения, которое поддерживает старт-апы и некоммерческие организации (компания выдает им лицензии на пользование пограммным обеспечением по цене ниже $10). Поговорим о выигрыш-выигрыш-выигрыш-выигрыш. Ходят слухи, что Atlassian хочет достигать "выигрыша" для шести сторон одновременно!

В этой компании работает одна из самых инновационных команд, и это не случайно. Всё в этом бизнесе излучает абсолютную прозрачность. Независимо от того, целесообразно это или нет, вся информация, как внутренняя, так и внешняя, становится публичной. Они не боятся быть честными с самими собой, со своим персоналом, клиентами и сообществами в целом.

Но не только прозрачность помогает создать атмосферу инноваций и продуктивности, в компании выстроены соответствующие структуры и системы, и они продолжают много инвестировать, веря в то, что их команды способны быть творческими.

Каждый квартал они устраивают так называемые 'Shipit' дни, когда каждый в компании приглашается высказывать идеи и работать над тем, что им больше всего нравится настолько долго, насколько это вписывается в масштаб бизнеса Atlassian. Руководство идет еще дальше и дарит сотрудникам 20% времени, когда любой, кто выиграл поддержку команды благодаря своей презентации идеи 'Shipit', получает в распоряжение 20% рабочей недели всех членов этой команды, плюс может добавить в команду любого сотрудника, чтобы превратить свою идею в реальность. Это помогло компании развить несколько потрясающих программных инструментов по проектному управлению и обеспечению сотрудничества. Недавно они провели первый 'Shipit' день для своих клиентов, у которых могут быть отличные идеи о том, как можно улучшить продукты и услуги. Умный подход!

Atlassian строит свой бизнес с душой и гармонией. Пока компания невероятно упорно трудится над производством выдающегося программного обеспечения, которое улучшает жизнь людей, использующих его (делает их жизнь проще, менее напряженной, более свободной и прозрачной), каждый из 600 членов успешной команды, расположенной на трех континентах, пять дней в году становится волонтером любой благотворительной организации из тех, что поддерживает Atlassian. Компания также проводит программы, например, "месяц соразмерного увеличения пожертвования", когда она из своего кармана платит благотворительным организациям столько же денег, сколько пожертвовали её сотрудники. Atlassian всегда ищет пути, как внести свой весомый вклад в жизнь сообществ, на территории которых она осуществляет свою деятельность.

Лидеры компании поддерживают ключевых партнеров любым возможным способом – включая привлечение их к принятию важнейших решений компании, размещая большие заказы у своих поставщиков в сезоны их наименьшей загрузки, относясь абсолютно к каждому, на чью жизнь каким-то образом может повлиять деятельность компании, с абсолютным сопереживанием, и при этом от всего сердца учитывая лучшие интересы каждой стороны.

Но в Atlassian не только тяжело работать, а еще и весело и интересно. У них есть компьютерные игры, музыка, бильярдные столы, игровые приставки… там есть даже трехколесные велосипеды для езды по офису, полностью оборудованные микрокулером спереди и корзинкой сзади, чтобы в 4 часа пополудни в пятницу сотрудники могли устроить пикник.

Архитектурное решение офиса Atlassian тоже не было принято случайно. Оно легкое, светлое, просторное… соблюдены все условия, которые, согласно научным изысканиям, улучшают творческую активность мозга. Это проявляется во всем.

Atlassian – одна из наиболее быстрорастущих компаний в Австралии и была признана среди лучших десяти работодателей Австралии последние три года подряд. Основатели компании входят в список молодых богачей как два наиболее обеспеченных предпринимателя Австралии моложе 40 лет. В недавнем интервью их спросили, что делает их компанию настолько успешной. Они ответили, что у них есть значимые ключевые ценности, они упорно трудятся, чтобы привлечь в компанию правильных людей, и применяют лучшие мировые практики и бизнес-системы, чтобы поддерживать ключевые ценности и инновации (и им удалось привлечь внимание таких гигантов индустрии, как Гэри Хэмел и Дэн Пинк).

Atlassian – ключевой игрок в новой концепции бизнеса, называемой 'Осознанный капитализм'. Есть вероятность, что в ближайшие годы мы услышим немало об этом, раз всё больше компаний и руководителей открывают для себя, что существуют приносящие больше удовлетворения способы достигать успеха в бизнесе, где прибыльность, устойчивое развитие и стремление принести пользу идут рука об руку.

Оригинал статьи опубликован здесь
Перевод Анны Ивановой.