Развитие корпоративной культуры и управление ценностями: спиральная динамика и опросник по системам ценностейПрограмма тренинга
- Лидерство и управление, движимое ценностями.
- Основы теории К. Грейвза и спиральной динамики в применении к бизнесу.
- Как использовать профиль ценностей в управлении, обучении и коучинге.
- Как связать ценностную мотивацию сотрудников со стратегией компании.
- Диагностика существующих и желаемых ценностей организации.
- Управление изменениями в компании с помощью профиля ценностей.
- Основы применения опросника по системам ценностей VSQ в анализе корпоративной культуры
- Рекомендации по практическому применению, обсуждение результатов тестирования участников тренинга.
Продолжительность
12 часов (1,5 дня, возможно проведение блоками по 3 часа)
До начала обучения каждый участник проходит обязательное тестирование с помощью опросника VSQ.
Каждый участник получает сертификат компании jobEQ, дающий право на дальнейшее использование опросника, а также комплект эксклюзивных раздаточных материалов.
Написать письмо
|