Отчеты iWAMБазовые отчеты, предоставляемые онлайн-платформой jobEQ.com
Доступ ко всем нижеперечисленным отчетам предоставляется всем компетентным пользователям. Доступ может быть ограничен, если пользователь не прошел обучения по использованию и интерпретации отчетов, либо пользователь не оформил подписку на пакеты отчетов, доступные только по дополнительной подписке.
Образцы отчетов (на английском языке) можно посмотреть на сайте компании jobEQ.com .
Отчеты по опроснику iWAM
Обратная связь конечного пользователя:
Этот отчет описывает "неприглаженным" языком, каковы результаты теста человека по "Оперирующим факторам" (OF1-8) + категориям Сортировки и Подхода к работе. Параграфы этого отчета соотносятся с информацией раздела 1 управленческого отчета, только без объяснения категорий паттернов. Этот отчет был создан с целью получить отзыв от самого протестированного. Этот отзыв можно получить онлайн или при собеседовании. Когда протестированный не согласен с "вердиктом" отчета, мы рекомендуем задать соответствующие вопросы на собеседовании, чтобы проверить результат.
Отчет индикатора отношения:
Это более дружественный для пользователя отчет, представляющий основные характеристики мотивации и отношения в терминах сильных и слабых сторон. Он служит как первая обратная связь для конечного пользователя и может быть также использован для коучинга.
Колесо индикатора отношения:
Это графическое представление 48 паттернов iWAM в сравнении со стандартной группой с распределением паттернов от "самых сильных" до "самых слабых" .
Получающаяся в результате кривая выглядит как улитка. Эта кривая показывает сильные и слабые стороны человека очень наглядно.
На ней можно также увидеть, насколько выделяются значения протестированного в сравнении с несколькими метапрограммами из той же категории.
Управленческий отчет:
Этот отчет предназначен для того, чтобы объяснить результаты iWAM в терминах, понятных для руководителя протестированного. Раздел 1 объясняет профиль в целом. Раздел 2 описывает некоторые из паттернов, наиболее типичные для человека. Раздел 3 сравнивает профиль протестированного с некоторыми общими характеристиками некоторых видов работ. Наконец, раздел 4 дает информацию о том, что мотивирует человека. Этот отчет можно использовать для того, чтобы представить кандидата его будущему руководителю, или для объяснения результатов iWAM во время коучинга.
Персональная диаграмма iWAM :
Этот отчет содержит ту же информацию, что и раздел 4 управленческого отчета.
Однако у этого отчета есть больше опций, позволяющих кастомизировать информацию, которая содержится рядом с диаграммой. Иногда его используют во время тренинга или коучинга, чтобы показать, насколько их результаты соотносятся со стандартной группой. Объяснение дается в этом случае отдельно.
Коммуникативный отчет:
Этот отчет можно рассматривать в комбинации с колесом индикатора отношения и мотивационным языком, представленным в разделе 4 управленческого отчета. Как и колесо индикатора отношения, этот отчет представляет паттерны, отсортированные от "самого сильного" (т.е. наиболее проявленного) до "самого слабого" (т.е. наименее развитого) в сравнении со стандартной группой. Также как и раздел 4 управленческого отчета он показывает, какие слова мотивируют человека (поэтому его и используют при коммуникации) и какие демотивируют (их можно избежать).
Опросник iWAM:
Этот отчет выглядит как "бумажный" опросник. Он позволяет увидеть, какие ответы тестируемый дал, заполняя тест iWAM. Это полезно, если вам необходимо иметь копию, или вы хотите обсудить опросник и ответы с конечным пользователем. Также при вводе данных вручную этот отчет можно использовать для перепроверки с экземпляром, который заполнил конечный пользователь.
HR - анализ информации:
Отчет так же как и предыдущий показывает, как человек заполнил опросник, но здесь пункты сгруппированы в таблицу по паттернам (вместо демонстрации первоначальных вопросов). Этот отчет позволяет проверить, насколько последовательно человек заполнял iWAM, и таким образом дает указания, в каких областях можно использовать вопросы LAB для проверки ответов и потенциальных проблем, связанных с непониманием контекста.
HR - статистический суммарный отчет:
HR-пользователи говорят, что они использую этот отчет, когда собираются на встречу с клиентом или членом команды, поскольку он позволяет представить профиль человека на одной странице.
Написать письмо
|