HR проекты

Паттерны метапрограмм, измеряемых опросником iWAM

iWAM объективно и аккуратно измеряет 16 категорий метапрограмм и объясняет, как они соотносятся с поведением сотрудника.

• Уровень действия – Человек проактивен или реактивен? Насколько быстро человек приступает к действию? Насколько много терпения у человека?
• Направление действия – Насколько хорошо человек сохраняет фокус на целях?
• Референция оценки – Он(а) решает за себя сам(а) или нуждается в совете, оценке или решении со стороны?
• Сортировка коммуникации – Как организована невербальная коммуникация этого человека? Он общается невербально или обращает внимание только на содержание?
• Тип рабочего окружения – Хочет ли человек работать в окружении других людей или нет? Нужен ли ему социальный контакт или нет?
• Тип рабочего задания – Хочет ли этот человек нести единоличную ответственность за результаты работы или хочет разделять ответственность с другими?
• Сортировка отношения – Хочет этот человек переходить с одного дела на другое быстро или предпочитает стабильность?
• Фильтры интереса – На что в своем окружении этот человек обращает внимание, чтобы быть успешным?
• Отношение к задаче – Этот человек следует установленным процедурам или генерирует альтернативные решения?
• Ориентация на задачу – Этот человек смотрит на детали или общее представление о ситуации?
• Мотивационные типы МакКлелланда – Насколько человек мотивируется властью, принадлежностью к группе или достижением результата?
• Подход к работе – Каков внутренний процесс, используемый этим человеком в работе (очередность применения, концепции и структуры)?
• Отношение ко времени – Работая над задачей, он(а) вспоминает прошлое, думает о настоящем или планирует будущее?
• Нормирование (Структура правил) – Как этот человек относится к неписаным правилам или социальному контракту на рабочем месте? Ощущает ли он(а) необходимость сообщать другим, как им следует действовать?
• Репрезентация ввода – Как этот человек убеждается в чем-то? Каким образом он(а) собирает данные, чтобы убедиться?
• Процесс интерпретации – Что он(а) делает с данными, чтобы убедиться?

Написать письмо