Коучинг для руководителей Коучинг – это новое направление среди инструментов развития бизнеса и персонала, уже достаточно модное, но еще недостаточно понятное руководителям.
Вы молодой менеджер и хотите знать, как добиваться нужного отклика от сотрудников, не применяя директивных приказов и штрафных санкций?
Вы опытный руководитель, который хочет, чтобы сотрудники брали на себя ответственность за более сложные задания, оставляя Вам больше времени на планирование и стратегические задачи?
Вы владелец компании и хотите, чтобы те, кому Вы доверяете свой бизнес, говорили с Вами на одном языке и разделяли Ваши планы и намерения?
Как управлять подчиненными без крика и угроз?
Как находить общий язык с собственниками без шантажа и взаимных оскорблений?
Как "плыть в одной лодке" с коллегами без интриг и недомолвок?
Как строить отношения с контрагентами без откатов и манипуляций?
Пройдя обучение коучингу, Вы сможете:
· устанавливать и укреплять контакт для более эффективного достижения личных и бизнес-целей, построения доверительных отношений с партнерами, подчиненными, коллегами и всеми, с кем Вам необходимо взаимодействовать
· На основе установленного контакта находить ясность в целях и задачах, причинах, ресурсах и последствиях предпринимаемых действий для того, чтобы Вы сами и те, кем Вы руководите, действовали более эффективно
· Используя полученную ясность брать на себя или вдохновлять других на взятие обязательств на правильные действия согласно разработанному плану
Предлагаемая Вашему вниманию программа позволяет овладеть основными умениями коуча – слушать, наблюдать, различать, моделировать и излагать – которые являются также и незаменимыми умениями для любого опытного коммуникатора, переговорщика, руководителя, бизнесмена.
Вы научитесь из любой ранее нерешенной проблемы находить открытия и новые возможности для развития.
Вы получите навыки эффективной постановки целей и планирования, которое приводит к неизбежному успеху!
Вы узнаете, как мотивировать сотрудников к осознанному и ответственному исполнению запланированных действий.
В ходе семинара-тренинга у каждого участника будет возможность принять участие в демонстрационной коучинг-сессии, а также попробовать свои силы в работе в качестве коуча с реальными задачами, и получить обратную связь от ведущего относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков.
Написать письмо
|
